Бизнес в Норвегии в 2020-2021 году: регистрация и открытие фирмы,тяжело ли создать и вести бизнес

Тяжело ли создать и вести бизнес в Норвегии?

Тяжело ли создать и вести бизнес в Норвегии? И да, и нет.
Зарегистрировать бизнес в Норвегии довольно легко и быстро, если выполнены все необходимые условия. Иногда это не требует значительных материальных затрат, иногда приходится вкладывать больше средств.
Тем не менее интерес к предпринимательству в Норвегии не иссякает, и скорее всего это потому, что Норвегия – страна с довольно стабильной экономикой и большим процентом платежеспособного населения. Со стопроцентной уверенностью могу сказать, что деньги на взятки и откаты вам не потребуются, но надо учесть, что они потребуются на оплату всех необходимых налогов и пошлин, а норвежские налоги и сборы , как известно, – не маленькие.
И все же завоевать иностранному предпринимателю рынок в Норвегии довольно непросто, так как наработка клиентуры занимает намного больше времени.
Часто иностранцы, которые решают открыть бизнес в Норвегии, обнаружив, что какой-то услуги или какого-то товара нет в Норвегии, думают, что они “открыли Америку” и нашли свой Клондайк.
Однако то, что касается Норвегии, это может оказаться с точностью наоборот: “эксклюзивный” товар никто не покупает, а услуга оказывается невостребованной. Поэтому прежде чем вложиться в бизнес, стоит немного “вжиться” в культуру Норвегии и понять образ мышления норвежцев. Если какого-то товара или услуги нет в Норвегии, то скорее всего их здесь и не нужно. А надеяться на неудовлетворенный спрос местной диаспоры в вашем товаре – занятие довольно-таки неблагодарное. Главным клиентом для вашего бизнеса в Норвегии должно стать местное население или местный бизнес.
Вот тут-то и начинается для иностранца самое трудное. Проблемы с языком, небольшой круг общения, незнание эффективных каналов продвижения товара или услуги. Поэтому очень важным является установка дружественных отношений с местной общиной, вживание в их нравы и обычаи. Мне кажется, что это один из самых важных факторов успешного развития и ведения бизнеса в Норвегии. Весьма показательным является так называемый закон Янте – негласные социальные нормы норвежского общества:

Ты не должен думать, что ты что-то из себя представляешь.

Ты не должен думать, что ты имеешь такой социальный статус, как и мы.

Ты не должен думать, что ты умнее нас.

Ты не должен думать, что ты лучше нас.

Ты не должен думать, что ты знаешь больше нас.

Ты не должен думать, что ты важнее нас.

Ты не должен думать, что ты на что-то годишься.

Ты не должен смеяться над нами.

Ты не должен думать, что кому-то до тебя есть дело.

Ты не должен думать, что ты можешь нас чему-то научить

Звучит как реквием по самооценке

какой-то дичайший идиотизм чес говоря этот “закон”

Трудоустраивать соотечественников за долю малую – вот самый лучший бизнес в любой стране мира.

Еще соотечественников можно местному вождению учить, что бы на права пересдавать. Я ходил к такому в автошколу – кучу денег из меня вытряс!

Золотые слова и готовый бизнес.

Самый лучший вариант начать бизнес в Норвегии-это найти компромат на твоего инструктора по трудовой деятельности.Лиллехамер,1 сезон,1 серия.

Закон Янтле, краткое изложение: ты не должен думать.

Случай из бизнеса иностранцев в Норвегии. Рассказано норвежцем со смехом и издевкой. Приехали товарищи из стран восточных типа Ирана и подобного и видят вывески “Butik” много и везде , обрадовались и тоже заказали фигни всякой со стразами и блестками, открыли такой же ” Butik” и ждут покупателей. А не идут покупатели никак. Все потому что Butik – это магазин, чаще всего продуктовый. Вот такой бизнес у иностранцев в Норвегии. А норвеги страз и блесток не носят, если только они не чернокожие, но это совсем другая история.

Взгляд изнутри на владение кафе в Норвегии! Мои взаимоотношения с государством и каждодневная рутина.

Итак. Я не буду приводить никаких конкретных цифр, а просто опишу рутину ведения бизнеса. Всё изложеное будет касатся исключительно правил и требований к местам общественного питания. В остальных сферах свои правила и с ними я не знаком.

Органы власти с которыми мне приходится взаимодействовать, с разной периодичностью, с кем-то реже, с кем-то чаще: биржа труда – NAV, полиция – POLITI, налоговая – SKATTEETATEN, трудовая инспекция – ARBEIDSTILSYNET, сан. эпидемия – MATTILSYNET, городская администрация – KOMMUNE, пожарная инспекция – BRANNVESENET.

Напишу о каждой отдельно, по мере возрастания.

1. Пожарная. С ними у меня фактически нет никаких взаимоотношений, т.к. всё касаемо пожарной безопасности, лежит на владельце здания. Единственное, что требуется от меня, это провести инструктаж нового работника по эвакуации в случае пожара. Инструктаж должен быть задокументирован на бумаге >роспись, дата.

2. Полиция. С ними всё, в принципе, просто, но в тоже время и сложно. Сам бизнес их не волнует. Их волнует что бы не было работников без разрешения на работу. Все ньюансы описывать очень долго, но проверяют они так, по крайней мере у меня так проверяли. Где-нибудь рядом, останавливаются на цивильной машине и из далека наблюдают за происходящим внутри. Я так понимаю, для того, что бы определить всех, кто именно работает, а не в гости зашёл. Потом заходят и происходит “перепись”. Но, такие рейды проходят крайне редко, т.к. смысла в них не так уж и много. Сама система построена так, что взять на работу нелегально, достаточно сложно. А именно: без разрешения на работу, человек не получит персональный номер. Без персонального номера не получит налоговую карточку и не откроет счёт в банке. Без двух последних пунктов, я не смогу платить зарплату. В теории, платить зарплату по-чёрному, наличными, можно, но где мне взять эти наличные, если 90% оплаты идёт карточками. В общем, брать кого-то на работу нелегально, дело слишком гиморное и рискованое, с непонятным профитом.

3. Биржа труда. Физического контакта с ними фактически нет, но у них надо регестрировать всех работников которые работают в фирмe. Плюс все вопросы/выплаты больничного идут через них. Ну и в случае необходимости, у них есть программы помощи фирмам при трудоустройстве инвалидов или на переобучение. Но эти программы могут быть полезны, когда уровень безработицы высокий. Сейчас безработица настолько маленькая, что не устраиваются на работу только те, кто не хочет. А в такой ситуации их программы мало чем полезны.

4. Налоговая. С ними всё общение тоже электронно и в основном этим занимается бухгалтер. На их сайт надо загружать всю фин. отчётность и постоянно переводить им деньги: НДС, налоги работников и налог на работников. Изредка они делают контрольные закупки на предмет правильного НДС( должно быть 15% на вынос и 25% в кафе) + предлагается ли чек в случае оплаты налом. Кстати требование к хранению фин. отчётности фирмы, 10 лет. Тоесть подвергнуть фирму полной проверке могут когда угодно. Например в 2019-ом проверить 2010-ый.

Три следующих организации, самые частые гости и от них исходит больше всего требований и они являются наиболее частыми инициаторами всяких бяк для фирм. Для каждой из них у меня хранится папочка в которую я должен заносить все записи касаемые каждодневной рутины.

5. Трудовая инспекция. Они следят за соблюдением трудового законодательства и техники безопасности на рабочем месте. Касаемо техники безопасности, то я должен иметь раппорт с описанием моей оценки уровня опасности того или иного оборудования, инструкции по применению, а также задокументированое пдотверждение о том, что с каждым из работников проведён инструктаж. Трудовое законодательство подразумевает наличие трудового договора с каждым из работников и запись всех отработаных часов. Трудовой договор должен соответствовать определённым правилам. В папочке, помимо документов о технике безопасности, должен быть контракт работника и все его рабочие часы. В идеале и запланированые рабочие часы тоже. Также можно ввести систему, где работник будет отмечатся, приходя и уходя с работы, тогда всё будет хранится в электронном виде. Вот бумажный вариант:

6. Сан. эпидемия. С ними система работает так. Для открытия кафе их разрешения не требуется. НО, для открытия кафе, человек должен пойти на их сайт и прочитать все правила и инструкции. И соответственно открыватся соблюдая все прописаные нормы. Приходить с проверкой они должны каждые восемь месяцев. Но, после открытия они гарантировано появятся в течении первого месяца. И, если какие-то из требований не соблюдены, то, в зависимости от “косяка”, могут или закрыть или дать время на исправление “косяков”. Далее всё работает по принципу, чем лучше у тебя с соблюдением правил, тем реже мы будем у тебя появлятся. Собственно правила сводятся к чистоте и ведению нужной документации, как то: постоянный мониторинг температур в холодильниках/морозилках, регистрация уборок, маркировка продуктов, наличие документов о покупке продуктов(у кого приобретаются). Всё это должно записыватся и хранится в папочке. Так вот, если есть “косяки”, то обычно даётся две недели на их исправление. Через две недели им должен быть прислан отчёт о тoм, как всё исправлено, какие меры предприняты и, что предусмотрено для того, что бы это больше не повторялось. Отчёт желательно подкреплять фото и видео материалами. И самое интересное, что, если их отчёт удовлетворил, то они пришлют по почте раппорт обо всём произошедшем и отстанут до следующей проверки, а если им что-то не понравится, то они придут снова, но уже за деньги. Тоесть это будет приход вынужденный и для кафе платный. Если при их прихoдах будут постоянно косяки, пусть даже и не очень большие, то приходить они будут и чаще чем раз в 8 месяцев. На протяжении какого-то времени косяков не будет, могут и год-полтора не появлятся. Впрочем такая система распространяется на все организации. Со всеми свои ньюансы, но суть одна – “шанс на исправление есть у каждого, но, если не исправляешься, то будем карать деньгой.”. Вот пример мониторинга температур:

7. Городская администрация. Первое, что они делают, это выдают разрешение на открытие места общественного питания, в принципе. Тоесть смотрят можно ли данное помещение использовать под это. Все комерческие помещения зарегестрированы под разные виды деятельности и . в общем рутина. Ну и для разрешения на открытие, владелец должен сдать экзамен по ключевым правилам ведения такого бизнеса. Далее они же выдают алкогольную лицензию. Для её получения, надо подать заявку и сдать экзамен. Экзамен должен сдать владелец и один из работников или совладельцев. Папочка про алкоголь должна содержать распечатку законов касаемо продажи алкоголя, список всех работников получивших инструкции и имеющих право разливать алкоголь, таблицу с перечнем степеней опьянения(слишком пьяным наливать нельзя), бланки для регестрации нестандартных ситуаций касаемых продажи алкоголя и сами регистрации таких ситуаций. Пример ситуации – кто-то купил пиво и не выпил на месте, а ушёл с бутылкой, или малолетка пытался купить, или кто-то перепил, или . Проверки на продажу алкоголя бывают чаще всего – минимум раз в два месяца. Проверка это всегда скрытая, тоесть тайный покупатель. В случае нарушений, дают штрафные баллы – от двух баллов, в зависимости от тяжести нарушения. Набираешь 10 баллов в течении двух лет, лишаешься лицензии. Продлевать лицензию надо каждые четыре года. Рутина для продления таже, что и для получения.

В общем как-то так. Я описал всё достаточно кратко. Что-то наверняка забыл или пропустил. Но в целом всё выглядит примерно так. Размер заведения значения не имеет, правила стандарты для всех.

БИЗНЕС В НОРВЕГИИ

Собственный бизнес в Норвегии — это оптимальный вариант для эффективного инвестирования средств в страну с процветающей экономикой и гибкой правовой системой. Причем по местным законам иностранцы могут осуществлять предпринимательскую деятельность как отдаленно, так и непосредственно находясь в стране.

Правда, в первом случае, с целью урегулирования деловых вопросов с различными службами, придется вести совместный бизнес с норвежским партнером или нанять доверенное лицо среди местных жителей.

Несмотря на то что Норвегия предпочла остаться за пределами Европейского Союза, страна является активным участником внешнеторговых отношений. Основная доля экспорта направлена на Великобританию, Германию и Нидерланды.

Норвегия обладает богатыми природными ресурсами, особенно велики запасы нефти и газа. В частности, нефтяной сектор обеспечивает около 9% рабочих мест страны и занимает почти 40% всего экспорта.

В связи с мировыми проблемами последних лет, в части снижения цен на энергоресурсы, правительство Норвегии принимает дополнительные меры, направленные на развитие сферы предпринимательства.

Читайте также:  Плюсы и минусы жизни в Норвегии

Например, внедряются механизмы льготного налогообложения в регионах с низким уровнем промышленного производства и слабой инвестиционной активностью. Всячески поощряется разработка инновационных и высокотехнологичных проектов. На выгодных условиях предоставляются кредиты.

В ежегодном рейтинге агентства Doing Business 2019 по легкости открытия и ведения бизнеса Норвегия занимает 7-е место из 190 стран мира и 2-е место среди государств Европы. Достаточно весомый аргумент в пользу бизнес-иммиграции в эту северную страну.

Кроме того, предприниматель из-за рубежа имеет возможность забрать с собой близких членов семьи, для которых открываются широкие перспективы трудоустройства в Норвегии и получения образования в норвежских вузах. Далее речь пойдет о том, как открыть бизнес в Норвегии иностранцу, в частности русскому, украинцу и другим гражданам стран СНГ.

СОДЕРЖАНИЕ

Как открыть бизнес в Норвегии

В отличие от многих европейских стран, Норвегия предоставляет полную свободу иностранным предпринимателям в вопросах выбора сферы деятельности и ведения бизнеса наравне с местными жителями. Главное, соблюдать правовые нормы и правила, и не нарушать законодательство. Единственное ограничение связано с необходимостью получения специальных разрешений или лицензий в отдельных отраслях.

На этапе разработки бизнес-идеи, впоследствии переходящей в бизнес-план, очень важно собрать достаточную информацию о норвежском рынке. В большинстве случаев придется обратиться за помощью к местным специалистам — бухгалтерам, аудиторам, юристам и консультантам. Это поможет получить объективную оценку о перспективности развития будущей компании в Норвегии.

Относительно бизнес-культуры в Норвегии. Приоритетной ценностью считается социальное равенство, основанное на доверии между бизнес-партнерами, работодателями и работниками. Сотрудничество и взаимное уважение позволяет сотрудникам норвежских компаний поддерживать высокий уровень производительности и мотивации. Приветствуется инициатива и самостоятельное принятие решений.

Гражданам из стран, не входящих в состав Европейского союза, для бизнес-иммиграции в Норвегию понадобится получить вид на жительство. Если планируется вести бизнес на постоянной основе и принимать непосредственное участие в его управлении — это является обязательным условием.

Требования к иностранцам для получения вида на жительство в Норвегии с целью ведения бизнеса

Бизнес должен носить долгосрочный характер.

Трудоустройство разрешается исключительно в собственной компании и на должности, предусматривающей навыки квалифицированного работника.

Прогнозируемая прибыль до налогообложения должна составлять не менее 25 тысяч евро в год.

Если бизнес того требует, необходимо получить специальные разрешения или лицензии от местных властей.

Соответствующее образование, подтвержденное дипломом вуза или длительным периодом профессиональной деятельности.

Заявление на получение вида на жительство подается через специальный сайт департамента по делам иностранцев Норвегии — UDI. Обычно разрешение выдается сроком на один год, с правом продления. Через три года можно оформить постоянное жительство, а впоследствии и гражданство Норвегии.

Процедура регистрации бизнеса (компании) в Норвегии

Получение национального идентификационного номера (ID), а в случае непродолжительной предпринимательской деятельности (до 6 месяцев) временный D-номер. Делается это через специальный сайт www.brreg.no.

Оплата минимальной суммы уставного капитала в норвежском банке — 30 тыс. крон (около 3060 евро). Обычно для этого используют популярный онлайн-ресурс — www.dnb.no.

Регистрация в реестре коммерческих предприятий. Разрешается подача документов, как в электронном виде через официальный сайт, так и по обычной почте. В первом случае стоимость услуг составляет 5570 крон (570 евро), во втором 6797 (690 евро). Одновременно с этой процедурой оформляется свидетельство плательщика НДС. В случае годового оборота свыше 50 тысяч крон (5100 евро) это является обязательным требованием.

Регистрация в фондах пенсионного обеспечения и социального страхования.

Формы собственности для бизнеса в Норвегии

Один из самых важных этапов на пути создания бизнеса в Норвегии является выбор формы собственности. От этого будет зависеть степень личной ответственности бизнесмена, риски, уровень налогов, финансовые затраты, другие права и обязанности. Поэтому на этой стадии не обойтись без помощи норвежских специалистов.

Популярные формы собственности для компании в Норвегии

Индивидуальный предприниматель. Основные критерии — это возраст 18 лет и полная личная ответственность по обязательствам компании. В связи с этим отсутствует необходимость в уставном капитале. Для открытия не требуется резидентство Норвегии, но юридический адрес должен быть норвежским.

Если предприниматель оказывает услуги и не занимается оптовой или розничной торговлей, а в штате находится не более 5 сотрудников, регистрация в реестре коммерческих предприятий не носит обязательного характера. Идентификационный код присваивает Центральный координационный реестр юридических лиц, где регистрация осуществляется бесплатно.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Минимальные требования к уставному капиталу — 30 тысяч крон (около 3000 евро). До регистрации в коммерческом реестре, взносы акционеров должны быть подтверждены аудитором или специализированным финансовым учреждением. Ответственность по обязательствам компании эквивалентна вкладам в уставный капитал. Допускается регистрация в электронном виде.

Партнерство. Предусматривает совместный бизнес нескольких предпринимателей как физических, так и юридических лиц. Минимальных требований к уставному капиталу нет. Партнеры несут неограниченную ответственность по обязательствам компании. Очень часто заключается специальный договор (partnership), в котором указывается степень ответственности каждого лица пропорционально вкладам. Головной офис фирмы должен располагаться в Норвегии, но постоянное жительство не требуется.

Налоги в Норвегии

Все компании, осуществляющие хозяйственную деятельность на территории Норвегии, обязаны вести бухгалтерский учет и ежегодно вместе с налоговой декларацией предоставлять финансовую отчетность.

Оплата налоговых обязательств производится авансовыми платежами в течение года. Сроки для разных форм собственности могут отличаться. Например, для индивидуальных предпринимателей предусмотрен взнос авансовых платежей 4 раза в год, а для ООО ежемесячно с января по сентябрь.

Ставки основных налогов в Норвегии в 2020 году
  • Корпоративный налог — 22 (с 1 января 2019 года)%
  • Подоходный налог — прогрессивная ставка до 16,2% (годовой доход более 999 551 крон), плюс базовый налог в размере 22%.
  • НДС. Общая ставка — 25%. Пониженные ставки — 15% (продукты питания и напитки), 12% (культурные и спортивные мероприятия, пассажирский транспорт, размещение в отелях и прочее) и 11,11% (поставка свежей рыбы).

Направления для бизнеса в Норвегии

При выборе сферы деятельности для бизнеса в Норвегии, в первую очередь, необходимо ознакомиться с отраслями, требующими получение разрешительных документов. Далеко не всегда местные власти выдают лицензии иностранцам. Вот основные из них:

  • Сельское и лесное хозяйство
  • Добыча нефти и газа
  • Рыболовство и охота
  • Строительство и строительные работы
  • Оптовая и розничная торговля
  • Ремонт автомобилей
  • Сфера информационного вещания
  • Общественное питание
  • Здравоохранение и образование
  • Операции с недвижимостью, финансовые и страховые услуги

Если необходимость в лицензии не является препятствием на пути бизнес-иммигранта, то стоит обратить внимание на самые доходные, но в то же время конкурентные отрасли: нефтегазовый сектор, рыболовство, судостроение и недвижимость. В остальном полет фантазии ограничивается только нормами закона.

Как и в других развитых странах в Норвегии находится на подъеме сфера IT и высоких технологий. Если речь идет о менее крупных городах чем Осло или Берген перспективным вариантом может стать малый бизнес, например, кафе-бар, салон красоты или фитнес-клуб. Даже небольшое количество населения способно обеспечить неплохую прибыль. Как известно, уровень доходов у жителей Норвегии один из самых высоких в мире.

Бизнес-виза в Норвегию

Для осуществления предпринимательской деятельности в Норвегии гражданам стран СНГ необходимо получить бизнес-визу. Эта процедура напрямую связана с предоставлением норвежского вида на жительство. То есть, выдача разрешения на жительство практически гарантирует визу в паспорте.

Заявление на визу (вид на жительство) подается через официальный сайт департамента по делам иностранцев Норвегии UDI. Там же можно оплатить визовый сбор и зарезервировать время для подачи дополнительных документов в норвежское Консульство.

Предпринимательство в Норвегии

Есть много веских причин вести бизнес в Норвегии. Высокий уровень образования, высокая производительность труда и давние традиции инноваций – лишь некоторые из них.

Норвегия – одна из сильнейших экономик мира, делающая серьезную ставку на знания, инновации, технологии и устойчивое ведение бизнеса. Норвегия занимает ведущее место в мире в нефтегазовой, энергетической сфере, морском судоходстве и судостроении, производстве морепродуктов. Зарекомендовали себя и компании, работающие в других секторах. В полную мощь ведут свою деятельность Medtech, FinTech, Edtech и другие технологические кластеры.

Норвежские компании и кластеры предоставляют иностранным компаниям доступ к узкоспециализированным знаниям, профессиональным сообществам, потенциальным клиентам, партнерам по сотрудничеству, а также к мировым лидерам в области инноваций и технологий.

Как показывает Индекс легкости ведения бизнеса за 2016 г., в котором Норвегия заняла 6-е место, в стране легко зарегистрировать компанию. Благодаря этому Норвегия вызывает большой интерес как у существующих компаний, так и у стартапов.

О преимуществах ведения бизнеса и инвестирования в Норвегии можно более подробно узнать на сайте Invest in Norway.

Возможности для бизнеса по регионам: Осло, Берген, Ставангер.

Норвегия является мировым лидером производства товаров и услуг для узкоспециализированных рынков, таких как нефтегазовый сектор, судостроение и сектор морепродуктов. Благодаря своим высокотехнологичным и высококачественным продуктам, основанным на продвинутых научных исследованиях, Норвегия сумела завоевать прочные позиции в этих сферах. С другой стороны нужно отметить высокие цены, малое количество национальных брендов, ограниченный внутренний рынок и отсутствие продукции массового производства, которое характеризует рынок Норвегии на сегодняшний день. В то же время, экономическая политика Норвегии последние годы была направлена на повышение привлекательности рынка для инвесторов и глобализацию местных компаний, выход их на международные рынки. Эффективная и эгалитарная модель общества, высокий уровень жизни и хорошие социальные условия оказали свое влияние на культуру ведения бизнеса в Норвегии.

Особенности норвежской деловой культуры можно кратко изложить в списке:

1. Отсутствие строгой иерархической структуры в компаниях

2. Быстрый и неформальный обмен информацией

3. Ориентация на сотрудничество

4. Высокий уровень доверия между гражданами и между гражданами и государством.

5. Сотрудники наделены широкими правами при принятии решений

6. Баланс работы и личной жизни

7. Гендерное равенство

Норвегия благодаря своей стабильной и предсказуемой экономической ситуации стала привлекательным и надежным партнером для бизнеса. Открыть бизнес в Норвегии достаточно просто. Для этого существует портал The Brønnøysund Register Centre, регистрирующего органа в Норвегии. При заполнении формы на данном портале, Вы сразу получаете регистрацию юридического лица, регистрацию экономической деятельности, регистрацию налоговой инспекции и документы регистра об учреждении организации. Следование установленным законом правилам и соответствие стандартам уделяется очень большое внимание в Норвегии и штрафы за несоблюдение требований очень существенны.

Как правило, все иностранные организации, действующие на территории Норвегии, подлежат налогообложению в размере 25 % от прибыли. Подоходный налог составляет 38,7 % и основным правилом является то, что физические лица становятся плательщиками налога с первого рабочего дня. Основная ставка НДС в Норвегии 25 %, также может быть уменьшена для продуктов питания и составлять 15 %, и для общественного транспорта и гостиничных услуг составлять 10 %.

Таможенные правила ввоза/вывоза товаров и таможенные ставки можно посмотреть на сайте Таможенной службы

Пожалуйста, обратите внимание, что Королевство Норвегия присоединилось к решению ЕС о введении санкций против РФ и Российская Федерация, соответственно, приняла решение об ответных мерах, включающих Королевство Норвегия. Для того, чтобы уточнить список товаров и услуг, которые попадают под действия данных решений, нужно обратится за разъяснениями в МИД Норвегии, экспортный отдел, для норвежских граждан и юридических лиц и в МИД РФ для российских граждан и юридических лиц.

Женщины в бизнесе и политике: почему им до сих пор тяжелее, чем мужчинам

Уже стереотипным стало мнение, что женщинам в политике делать нечего. Мужчины полагают, что слабый пол должен сидеть дома и растить детей. Великие же свершения надо оставить второй половине – более сильной. Тем не менее история регулярно опровергает этот тезис. Оказывается, на протяжении сотен веков регулярно к власти приходили женщины, оказывая порой значительное влияние на судьбы государств.

Вторая половина 20 века характеризуется прорывом женщин в высшие эшелоны власти. Это в основном характерно для Западной Европы, Юго-Восточной Азии, Латинской Америки (Карасон Акино в Индонезии, Бенадир Пхуто в Пакистане, Маргарет Тэтчер в Великобритании). Заметно стал колебаться мужской стереотип мышления: политика – для мужчин, кухня, дети – для женщин.

История женщин-управленцев

Характерно, что реформирование или создание вновь правовой основы улучшения положения женщин, институирование социальной феминологии имеет принципиально важное значение и неразрывно связано с созданием и разработкой технологий функционирования национальных механизмов, действием организационных структур, направленных на решение женского вопроса.

В 90 странах мира существуют национальные механизмы на государственном уровне, в 5 странах их возглавляют премьер-министры. Проведенный анализ деятельности таких государственных органов позволяет сделать вывод о том, что в разных странах существуют разные подходы и типы организационных структур – министерства, комитеты по делам женщин. Но одна общая тенденция, бесспорно, при этом прослеживается: политика, направленная на принятие системы мер по обеспечению их равноправия, разрабатывается, и ее претворение в жизнь контролируется на государственном, а не только на общественном уровне. Показательно, что организационные структуры функционируют как в крупных, так и в небольших государствах. Процесс их формирования продолжается.

Читайте также:  147 стран, куда вас пустят без визы в 2019 году

Симптоматично, что в странах с многопартийной системой массовая работа среди женщин выдвигается в качестве особой задачи. Привлечение их на сторону партии означает для нее или победу, или поражение.

Статистика женщин в политике и бизнесе

Так, в таких странах, как США, Бразилия, Великобритания, Франция, Тунис, Кения, Индия, Япония, Таиланд и Австралия, женщины составляют до 10% парламентариев. Следующая большая группа стран – это страны, где представительство женщин в парламентах составляет от 10 до 20%. В их числе Канада, Испания, Италия, Польша, Ангола, Ирак и Новая Зеландия. В группе, состоящей из 5 стран, женщины в парламенте составляют от 20 до 30%. Это Китай, Исландия, Нидерланды, Австрия и Германия. Наконец, к последней группе, где 30–40% женщин в парламенте, относятся Швеция, Финляндия, Норвегия, Дания, Куба и Гвинея.

Виды бизнеса, где легче всего работать женщинам

При этом, работая, женщина не забывает о семье и находит время для хобби. До 78% опрошенных отдают предпочтение активным видам досуга. Деловые женщины посвящают свободное время в основном спорту и фитнесу (20%), путешествиям (14%) и танцам (8%). Особого упоминания достоин тот факт, что большинство опрошенных женщин (58%) не собираются останавливаться на достигнутом и стремятся к дальнейшему карьерному росту.

Безусловно, существуют виды бизнеса, в которых больше всего представлено женщин. Например, если вы придете в детский садик, то воспитателями там будут женщины, соответственно, и открывают платные детские садики, кружки для детей в основном женщины. Еще одно направление, где тоже достаточно много женщин, это медицина. Обратите внимание, что образовательная деятельность и медицинская деятельность – это лицензируемые виды деятельности, то есть в данных видах деятельности требуется лицензия для ее ведения. Вместе с тем в данных видах деятельности предусмотрены и определенные налоговые льготы.

  1. организация включена в реестр поставщиков социальных услуг субъекта Российской Федерации;
  2. доходы организации за налоговый период от деятельности по предоставлению гражданам социальных услуг, учитываемые при определении налоговой базы, составляют не менее 90% ее доходов, либо организация, осуществляющая социальное обслуживание граждан, за налоговый период не имеет доходов, учитываемых при определении налоговой базы в соответствии с главой 25 НК РФ;
  3. в штате организации непрерывно в течение налогового периода числятся не менее 15 работников;
  4. организация не совершает в налоговом периоде операций с векселями и производными финансовыми инструментами.

Организации, осуществляющие социальное обслуживание граждан, по окончании каждого налогового периода, в течение которого они применяют налоговую ставку 0%, одновременно с налоговой декларацией представляют в налоговый орган по месту своего нахождения:

  1. сведения о доле доходов организации от осуществления деятельности по предоставлению социальных услуг гражданам, учитываемых при определении налоговой базы, в общей сумме доходов организации;
  2. выписку из Реестра поставщиков социальных услуг;
  3. сведения о численности работников в штате организации.

Сегодня многие российские женщины развивают и другие виды бизнеса по оказанию услуг, например, такие как туризм в регионах, по маршрутам «Золотого кольца». Это могут быть и кафе, и рестораны, и гостиничный бизнес. В таких видах деятельности российские женщины чаще всего чувствуют себя хозяйками и могут правильно организовать бизнес.

Новые виды бизнеса, которые ведут женщины

Доступ к образованию и активное вовлечение женщин в высокие технологии и гуманитарные науки (так называемый STEAM) – это те необходимые требования, которые определят равенство возможностей в эпоху цифровизации и позволят женщинам не только в полной мере реализовать возможности четвертой промышленной революции, но и способствовать устойчивому развитию общества.

Женщины на производстве

Также женщины часто используют возможности и льготы, о которых не всегда задумываются мужчины. Например, в настоящее время достаточно много льгот предоставлено в свободных экономических зонах. Пунктом 1 статьи 9 Федерального закона от 22 июля 2005 года №116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» установлено, что резидентом ППОЭЗ является коммерческая организация (кроме унитарного предприятия), зарегистрированная на территории муниципального образования, в границах которого расположена ОЭЗ, и заключившая с органами управления особых экономических зон соглашение о ведении промышленно-производственной деятельности или деятельности по логистике либо соглашение об осуществлении технико-внедренческой деятельности в промышленно-производственной особой экономической зоне. Под промышленно-производственной деятельностью понимаются производство и (или) переработка товаров (продукции) и их реализация, под деятельностью по логистике понимается оказание услуг по обеспечению перевозок и складированию товаров.

Резидент данной зоны вправе вести на ее территории только промышленно-производственную деятельность или деятельность по логистике, причем в пределах, предусмотренных соглашением об осуществлении промышленно-производственной деятельности или соглашением об осуществлении технико-внедренческой деятельности. Если говорить о видах льгот, то это льготы по применению налога на прибыль и НДС.

Почему женщинам тяжелее, чем мужчинам?

Естественно, для женщин часто встает проблема декрета, отсутствия садов и возможности оставить ребенка в яслях. Фактически многие женщины должны находиться в декрете до 3 лет и не имеют возможности ведения бизнеса в данный период, а если речь идет о многодетных семьях, то, находясь в декрете 6–9 лет, женщина впоследствии не имеет возможности не только начать собственный бизнес, но и просто выйти на работу.

В этой связи еще одной проблемой является неуверенность в себе многих женщин. Существуют стереотипы, что если женщина мать-одиночка, если она воспитывает малолетних детей, если она не вышла замуж, то вести бизнес она точно не может. То есть что бы ни делала женщина, согласно стереотипам она не может вести бизнес. А если женщина и ведет бизнес, то это «мужик в юбке», лишенный чувств и женственности.

Что может помочь женщинам в бизнесе?

Еще одной проблемой бизнеса в целом являются доступные кредиты. Если европейские кредиты предусматривают ставку 1,5–2% годовых и при этом возможно совмещать бизнес-проект с приобретением жилья в ипотеку, то в России даже проценты по ипотечному кредитованию достаточно высоки. А уж получить кредитование под стартап практически невозможно, поскольку банки не видят положительной динамики, отчетности, а компании, которые только начали свою работу, фактически рассматриваются как потенциальные нарушители и компании, получающие необоснованную налоговую выгоду.

Как сформировать глобальное партнерство для расширения экономических возможностей и лидерства женщин?

Безусловно, лидерство как система управления должно, кроме всего прочего, стимулировать инновационное поведение сотрудников, которое в свою очередь обеспечивает постоянное рождение и использование нового знания на всех уровнях. В мире пока формируется ролевая модель женщины-лидера, создается новое понимание стиля политического лидерства и политического общения. К сожалению, инновационное поведение женщины-лидера входит в противоречие с принципами построения большинства институтов/организаций.

Важным представляется для поддержки женского лидерства формирование и трансляция СМИ образов женщин-лидеров. Более 60% объема сообщений в средствах массовой информации уделяется мужчинам, женской тематике отдают последние страницы газет, часто информация на женские темы не сопровождается фотографиями. СМИ чаще показывают женщин в сфере шоу-бизнеса или кулинарных рецептов, а не при обсуждении политических, экономических и общественных проблем. В связи с этим уполномоченным органом разработана информационная стратегия, которая через аудио- и видеоролики, документальные фильмы и газетные публикации покажет женщин, активно участвующих в бизнесе.

В настоящее время вводится механизм квотирования для женщин в политике, однако подобный механизм фактически отсутствует в бизнесе. Очень важно развивать женское предпринимательство в регионах, в сельской местности. И развитию такого предпринимательства будет способствовать и развитие специальных налоговых режимов, например, налогообложение самозанятых граждан в сельской местности, и предоставление определенных преференций, например, на предоставление жилья.

Бизнес в Норвегии в 2020-2021 году: регистрация и открытие фирмы,тяжело ли создать и вести бизнес

Дедлайн: 1 декабря 2020

Место обучения: East-West Center (University of Hawai’i) – Гонолулу, Гавайи, США

Центр East-West Center предлагает стипендии на обучение в магистратуре и аспирантуре студентам из Азии, Тихоокеанского региона, России и США. Студенты смогут принимать участие в образовательном, культурном, резиденческом строении общества и развитии лидерских навыков.

Стипендия оплачивает стоимость обучения и обязательных университетских взносов, стоимость учебных материалов и учебников, проживание в студенческом общежитии Центра и частичную оплату питания. Также на конкурсной основе предоставляется финансирование участия в конференциях и презентациях.

  • кандидаты должны иметь степень бакалавра, полученную в одном из аккредитованных вузов США или любой другой страны;
  • GPA студента должно быть не менее 3.0 (по 4-х бальной шкале) или эквивалент за последние 4 семестра обучения в бакалавриате;
  • подавать заявку могут граждане России, Тихоокеанского региона и Азии;
  • требуется отличное владение английским языком.

Армия США разработала новое психологическое оружие, об этом сразу написало издание «Нью-Йорк Таймс», и было бы неправильно и нам не воспользоваться этим новым знанием. Итак, новое оружие – стратегический сон (Strategic napping).

Иными словами, согласно новой армейской инструкции, обновленной впервые за последние 8 лет, сон признан важнейшим условием для сохранения здоровья и физической формы. Теперь солдатам предписывается засыпать, как только им представляется такая возможность, и спать столько, сколько позволяет ситуация, а перед запланированным сном ( а настоящие командиры делают все, чтобы обеспечить своим солдатам 8 часов сна в любых условиях) военнослужащие должны избегать видеоигр, переписки на экранах смартфонов, и особенно алкоголя.

Bнструкции предписывают с большой осторожностью относиться к энергетическим напиткам, употребление которых негативно сказывается на ментальном здоровье военнослужащих. Одним словом – «три ночи без сна…» совсем необязательно и даже теперь не по-мужски.

В новых инструкциях вводится понятие агрессивный сон (aggressive napping), но с этими нововведениями вы можете познакомиться сами.

Популярность программ MBA в американских бизнес-школах в последние годы снижается — дает о себе знать распространение онлайн-курсов. Тем не менее работодатели по прежнему ценят дипломы MBA. Опрос выпускников показал, что дипломы ведущих бизнес-школ окупают себя примерно за четыре года. Студенты 25 лучших школ увеличили свой доход в среднем с $73 000 перед поступлением до $193 000.

В новом рейтинге лучших американских бизнес-школ по версии Forbes учебные заведения ранжированы исключительно по медианному возврату инвестиций в образование за пять лет. Forbes опросил более 100 бизнес-школ и опросил 17 500 выпускников, узнав их зарплаты до того, как они получили MBA, и после выпуска. Школы, менее 15% выпускников которых ответили на вопросы Forbes, не включались в рейтинг. Кроме того, не попали в рейтинг те школы, после окончания которых возвратность инвестиций в образование спустя пять лет была отрицательной.

1. Chicago Booth (Чикаго, Иллинойс)
2. Стэнфорд (Пало-Альто, Калифорния)
3. Школа менеджмента им. Келлога (Эванстон, Иллинойс)
4. Гарвардская школа бизнеса (Бостон, Массачусетс)
5. Уортон (Филадельфия, Пенсильвания)
6. Tuck (Хановер, Нью-Гемпшир)
7. Школа бизнеса Колумбийского университета
8. Школа управления Массачусетского технологического института (Кембридж, Массачусетс)
9. Корнелл (Итака, Нью-Йорк)
10. Школа бизнеса Росса (Анн-Арбор, Мичиган)

Дедлайн: 30 ноября 2020

Научно-технологический университет имени короля Абдаллы (KAUST) – приватный исследовательский университет в Саудовской Аравии. В университете получили образование многие профессионалы.

Стипендию могут получить студенты любой программы магистратуры и аспирантуры.
Размер стипендии:
полная оплата стоимости обучения;
ежемесячное пособие (от 20 000$ до 30 000$ ежегодно, сумма зависит от квалификаций и прогресса в обучении);
проживание;
медицинская страховка (включая стоматолога);
пособие на переезд Требования:
знание английского языка (TOEFL (IBT) – 79, IELTS – 6.0
очень рекомендуется сдать тест GRE general test. Высокий результат теста будет иметь важное значение при рассмотрении заявки студента.

Дедлайн: 20 декабря 2020

Эта программа направлена на то, чтобы помочь студентам и выпускникам улучшить свои знания немецкого (общий язык, специальный язык) и их культурные знания о стране.
Программа финансирует посещение языковых и региональных курсов, а также специальных курсов языка / терминологии, которые предлагаются государственными или признанными государством университетами Германии и дочерними языковыми школами.
Курсы преподаются исключительно на немецком языке.
Единовременная стипендия в размере 1061 евро; Стипендиаты из «наименее развитых стран» получают стипендию в размере 1 236 евро.
Выплата путевых расходов в зависимости от страны (исключение: Западная Европа. Выплаты по страхованию здоровья, страхования от несчастных случаев и личной ответственности.
Обратите внимание: плата за обучение и расходы на проживание обычно вычитаются непосредственно из выплаты стипендии поставщиком языковых курсов, так что держателю гранта, возможно, выплачивается только разница от полной суммы стипендии.

Бизнес в Норвегии в 2020-2021 году: регистрация и открытие фирмы,тяжело ли создать и вести бизнес

Климовский Артём Олегович

ИССЛЕДОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОБЛАСТИ

Читайте также:  Виза в Индию на ГОА для россиян 2020-2021

Бекиров Иззет Алексеевич

Распознавание речи при помощи нейронных сетей

Ромаданов Александр Сергеевич, Белокопытов Руслан Николаевич

ПРИМЕНЕНИЕ VR И AR ТЕХНОЛОГИЙ В УЧЕБНОЙ СФЕРЕ

Зайцев Константин Михайлович

МЕТОДЫ МИГРАЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ ДАННЫХ

Марчук Егор Станиславович

Анализ систем проведения сметных расчетов и подготовки сметной документации

Николаев Сергей Васильевич

ЯКУТСК В НАЧАЛЕ XX В.: ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВКИ ГОРОДА

Андреев Мичил Петрович, Радченко Наталья Николаевна

Вклад СВФУ в формирование представлений об истории Якутии в современном медиа-пространстве

Дармограй Артем Владимирович

АСПЕКТЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ РОССИИ И БЕЛОРУССИИ НА ПОСТСОВЕТСКОМ ПЕРИОДЕ

Дармограй Артем Владимирович

Война СССР с Японией в 1945 году

Дармограй Артем Владимирович

ИСТОРИЯ ДОНБАССА В ДРЕВНОСТИ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ АРХЕОЛОГИЧЕСКИХ ДАННЫХ

Дармограй Артем Владимирович

ЗАКОНЫ ИМПЕРАТОРА ОКТАВИАНА АВГУСТА

Коцко Регина Александровна, Прудкогляд Татьяна Владимировна

ХАРАКТЕРИСТИКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ПК «КРС»

Петренко Юлия Вячеславовна, Неуструева Анастасия Сергеевна

ВЫЯВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Зюзин Владислав Дмитриевич, Колесников Роман Александрович, Костина Наталья Сергеевна

ТЕХНОЛОГИИ В СОВРЕМЕННОМ МАРКЕТИНГЕ

Котова Светлана Александровна, Генералов Даниил Станиславович, Ехлакова Елена Александровна

CRM, КАК СПОСОБ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КЛИЕНТАМИ

Белавина Анастасия Васильевна

ПРОБЛЕМЫ СПРОСА НА ПЕЧАТНУЮ ЛИТЕРАТУРУ В РФ

Белоид Иван Эдуардович

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «МАКСФИТ»)

Мансурова Юлия Ришатовна, Исроилов Сомон Курбонович

ИССЛЕДОВАНИЕ ФИЗИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПАЦИЕНТОВ, НАХОДЯЩИХСЯ НА ГЕМОДИАЛИЗЕ, И ПАЦИЕНТОВ ПОСЛЕ ТРАНСПЛАНТАЦИИ ПОЧКИ

Волкодав Олег Владимирович, Петросян Тигран Ромаевич

Современный взгляд на этиопатогенез болезни Альцгеймера

Волкодав Олег Владимирович, Олейник Виктория Евгеньевна

РАССЕЯННЫЙ СКЛЕРОЗ. ВОПРОСЫ ПАТОГЕНЕЗА И ЛЕЧЕНИЯ

Куралёва Ольга Олеговна, Шиппер Алина Алексеевна

ВЛИЯНИЕ НАСЛЕДСТВЕННЫХ ЗАБОЛЕВАНИЙ В ФОРМИРОВАНИИ ЗДОРОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Конакова Анастасия Владимировна, Кушакова Кристина Александровна

ВЛИЯНИЕ АНТИБИОТИКОВ НА ОРГАНИЗМ ЧЕЛОВЕКА

Кушакова Кристина Александровна, Конакова Анастасия Владимировна

Конакова Анастасия Владимировна, Кушакова Кристина Александровна

ВЛИЯНИЕ БИОЛОГИЧЕСКИ АКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ НА ОРГАНИЗМ ЧЕЛОВЕКА

Арутюнов Валерий Вагаршакович

ОБ ИТОГАХ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ РОССИЙСКИХ УЧЁНЫХ В ОБЛАСТИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ СИСТЕМ И ИХ ВОСТРЕБОВАННОСТИ

Шабанова Ирина Геннадьевна, Гулякин Дмитрий Владимирович

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ЭМПИРИЧЕСКИЕ УРОВНИ ИССЛЕДОВАНИЯ

Неуструева Анастасия Сергеевна, Петренко Юлия Вячеславовна

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Шараев Антон Александрович, Болгарова Алла Анатольевна

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ BIM-ТЕХНОЛОГИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

Кинтеро Баррисонте Хорхе Луис

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УНИВЕРСИТЕТ СЬЕНФУЭГОСА

Романко Оксана Анатольевна, Хайдарова Марьям Сабировна

Саморегуляция как компетенция в профессиональной деятельности педагога ДОУ

Жибинова Надежда Евгеньевна

ФОРМИРОВАНИЕ МЕНТАЛЬНОСТИ СРЕДСТВАМИ АРХИТЕКТУРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Богданова Харитина Николаевна, Жиркова Зоя Семеновна

Особенности формирования готовности к дополнительной проектной деятельности педагогов

Ермолаев Виктор Владимирович

Банкротство физического лица в законодательстве Российской Федерации. Сравнение с опытом зарубежных стран.

Шастина Мария Алексеевна

ДОВЕДЕНИЕ ДО САМОУБИЙСТВА: НЕКОТОРЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ОБЩЕГО И СПЕЦИАЛЬНОГО ПЛАНА, ПРОВОДИМЫЕ ПРОКУРАТУРОЙ ЗАБАЙКАЛЬСКОГО КРАЯ ПО ПРОФИЛАКТИКЕ И ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ ПРЕСТУПЛЕНИЙ

Ариткулова Лейсан Маратовна, Галяутдинов Рушан Радикович

О РОЛИ СПЕЦИАЛИСТА В ПРОЦЕССЕ ОСМОТРА МЕСТА ПРОИСШЕСТВИЯ

Уткин Роман Вячеславович

РАССМОТРЕНИЕ ГРАЖДАНСКИХ ДЕЛ, СВЯЗАННЫХ С ВОСПИТАНИЕМ ДЕТЕЙ. НЕКОТОРЫЕ СПОРНЫЕ ВОПРОСЫ СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ

Каджаров Роман Рустам оглы

К ВОПРОСУ О ПРИМЕНЕНИИ НЕТРАДИЦИОННЫХ СПОСОБАХ ПРИ РАССЛЕДОВАНИИ ПРЕСТУПЛЕНИЙ

Какалов Владимир Андреевич, Ушаков Борис Игоревич, Царегородцева Ольга Владимировна

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО В ОБЛАСТИ БЕСПИЛОТНЫХ МАШИН

Фостюков Александр Андреевич

ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ СТУАТУС ЛИЦА, В ОТНОШЕНИИ КОТОРОГО ПОСТУПИЛ ЗАПРОС О ВЫДАЧЕ ДЛЯ УГОЛОВНОГО ПРЕСЛЕДОВАНИЯ ИЛИ ИСПОЛНЕНИИ ПРИГОВОРА

Плаксин Константин Олегович

Характеристика признаков коммерческого подкупа

Богданов Александр Валерьевич

ОТДЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ К АДМИНИСТРАТИВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ВОДИТЕЛЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНЫМ СРЕДСТВОМ В СОСТОЯНИИ ОПЬЯНЕНИЯ

Демина Ксения Сергеевна, Ляхова Анжелика Ивановна

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРАВ И СВОБОД ЛИЧНОСТИ ПРИ РЕЖИМЕ ЧРЕЗВЫЧАЙНОГО ПОЛОЖЕНИЯ

Каминская Софья Константиновна

МОШЕННИЧЕСТВО ПРИ ПОЛУЧЕНИИ ВЫПЛАТ (СТ. 159.2 УК РФ) НА ПРИМЕРЕ ВОЕННОГО КОМИССАРИАТА РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

Колотова Галина Сергеевна, Ляхова Анжелика Ивановна

СУЩНОСТЬ, ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И СИСТЕМА ПРАВ И СВОБОД ЧЕЛОВЕКА

Тальчиков Сергей Александрович

ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ В МНОГОКВАРТИРНОМ ДОМЕ

Оксененко Диана Николаевна, Ляхова Анжелика Ивановна

ИСТОРИЧЕСКИЕ ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ СИСТЕМЫ ЗАЩИТЫ ПРАВ И СВОБОД ЧЕЛОВЕКА

Зяблицева Ирина Олеговна, Галяутдинов Рушан Радикович

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТИПИЧНОГО ПРАВОНАРУШИТЕЛЯ

Амирова Светлана Кировна

ПРОБЛЕМЫ ИНТЕГРАЦИИ И ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ДЕТЕЙ С НАРУШЕНИЯМИ ЗРЕНИЯ

Соколова Кристина Валерьевна

Влияние темперамента на учебную деятельность младшего школьника

Соколова Кристина Валерьевна

Мотивирование как форма воздействия на человека

Детская деревня — SOS-Псков» ищет генподрядчика

1 сентября в Псковской области состоялась торжественная церемония закладки первого камня на месте строительства «Детской деревни – SOS-Псков», сообщила АСН-инфо пресс-служба правительства области. В церемонии приняли участие губернатор Псковской области Михаил Кузнецов, Президент Российского Комитета «Детские деревни – SOS» Андрей Лекманов, начальник Госуправления образования Псковской области Вера Емельянова, глава Псковского района Владимир Шураев, представители Администрации Псковской области, Международной организации SOS Киндердорф Интернациональ, члены Российского комитета «Детские деревни – SOS» и организации «Детские деревни – SOS» в Норвегии, представители норвежских спонсоров строительства Деревни в Пскове.

Выступая на открытии, Михаил Кузнецов отметил, что работа над проектом строительства Детской деревни началась два года назад. «Выбирая участок для строительства, мы рассматривали различные варианты. Требование к месторасположению были непростые. В конце концов, пришли к мнению, что это место будет наилучшим», – сообщил глава региона.

Губернатор также поблагодарил руководство Псковского района и главу района Владимира Шураева за то, что этот участок был выделен под строительство Детской деревни. «Все мы понимаем, что на этом месте, которое очень привлекательно для строительства, можно построить много коммерческих объектов, которые принесут прибыль. Но в силу важности поставленной задачи было принято именно это решение, и я благодарен властям района за понимание», – подчеркнул Михаил Кузнецов.

Глава региона отметил также, что Администрация области уделяет внимание проблеме детей-сирот. В частности, полтора года назад в области был принят закон о патронатном воспитании, и более 270 детей из стационарных учреждений перешли жить в семьи. «Мы не останавливаемся на достигнутом, идем дальше и, изучая зарубежный опыт, стараемся искать новые формы семейного устройства. Одна из таких форм, на которые мы возлагаем большие надежды, это «Детская деревня – SOS». Хочется успешно реализовать этот проект, чтобы как можно больше детей нашли здесь свой второй дом», – сказал Михаил Кузнецов.

«Мы продолжаем традиции детских деревень. Их в России уже 4, и в ближайшее время будут построены еще 2 детские деревни. Сегодня можно сказать с уверенностью, что есть фундамент у всех российских деревень: это фундамент добра, поддержки и соучастия», – сказала советник Российского Комитета «Детские деревни — SOS» Елена Глаголева. Она также поблагодарила губернатора Псковской области Михаила Кузнецова за поддержку проекта.

Перед собравшимися также выступили Президент Российского Комитета «Детские деревни – SOS» Андрей Лекманов, начальник Госуправления образования Псковской области Вера Емельянова, представители норвежских спонсоров.

«Детская деревня – SOS» – особая форма воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без родительской заботы, максимально приближенная к семейной. Вариант организации в Псковской области деревни обсуждался еще с начала лета 2006 года. Протокол о намерениях был подписан губернатором области Михаилом Кузнецовым 28 сентября 2006 года, и российский комитет «Детские деревни – SOS» стал вести работу по подбору участков в области для создания деревни.

Напомним, что 6 июня 2007 года состоялось подписание двухстороннего соглашения о строительстве Детской деревни – SOS Псков между Администрацией Псковской области и Российским комитетом «Детские деревни – SOS». В соответствии с соглашением Администрация Псковской области предоставляет для Детской деревни земельный участок в долгосрочную аренду и подводит к участку инженерные коммуникации. Организация «Детские деревни — SOS», со своей стороны, возводит имущественный комплекс и берет на себя содержание Детской деревни.

На сегодняшний день для реализации проекта завершено документальное оформление участка, ведутся проектные работы по подводу инженерных коммуникаций, выбран Заказчик, осуществлена разработка архитектурного проекта Детской деревни. Открыт конкурс по выбору Генерального подрядчика по строительству.

«Евраз» избавляется от советского прошлого. Металлурги инвестируют в строительный рынок

Предприятие меняет подходы к рынку строительных материалов

«Евраз Нижнетагильский металлургический комбинат» начал производство высокопрочной стальной балки, предназначенной для возведения производственных и жилых зданий. По оценкам экспертов, строительство с использованием новой продукции позволит снизить металлоемкость проектов на 5-15%. Широкое распространение технологии, по словам металлургов, пока тормозится «привычкой строителей к железобетону». Проектировщики зачастую не закладывают возможность использования металлокаркасов, невзирая на экономику проектов. Для того чтобы изменить это, металлурги сами займутся проектированием. Пока же строительный рынок живет с оглядкой на советское прошлое, в то время как западные компании используют стальные колонны уже в половине своих зданий.

«Евраз НТМК» начал производство балки класса прочности С390 и С440. Она выпускается из новой марки стали, позволяющей выдерживать более высокий уровень нагрузок в сравнении с предыдущими разработками. Продукция рассчитана, в первую очередь, на промышленное и жилое строительство, в том числе высотное. Как поясняют на комбинате, значительная прочность обеспечена, в том числе, природным легированием ванадия, которым обогащена железная руда «Качканарского горно-обогатительного комбината» (также входит в группу «Евраз»).

Использование стальной балки снижает металлоемкость проекта на 5-15%, посчитали экономисты. Балки могут использоваться в условиях Крайнего Севера. Образцы проходят испытания при температуре -70 градусов Цельсия.

Сегодня «Евраз НТМК» полностью перешел на изготовление высокопрочных строительных балок. Всего сортамент комбината включает более 300 профилей горячекатаной балки. Как отмечают на предприятии, оно остается в этом сегменте лидером рынка России и стран СНГ. По итогам 2017 года ожидается прирост рынка на 8-10% по сравнению с 2016-м. В ближайшие 3-4 года есть потенциал для увеличения объемов продаж на 200 тысяч тонн, считают в «Евразе».

С начала года на «Евраз НТМК» освоено 15 новых профилей, которые используются при строительстве многоэтажных зданий. Новая продукция позволяет упростить узлы стыка колонн по высоте и делает саму конструкцию компактнее, рассказали на предприятии. С ее помощью проектировщик может более точно подобрать сечение по необходимым параметрам. К 2020-2021 годам «Евраз НТМК» планирует освоить все профили нового ГОСТа. Перед предприятием поставлена задача перераспределить мощности в пользу высокорентабельной продукции.

Стратегическая задача для «Евраза» – увеличить на строительном рынке спрос на стальные конструкции с использованием балки взамен бетона, в том числе за счет новых проектных решений. Сегодня использование металлокаркаса – скорее, исключение из правила. Это связано с тем, что в советский период сталь как стратегический металл разрешалось использовать только в оборонной промышленности. В результате в стране появилась целая школа проектирования на основе железобетона. До сих пор в России крайне мало проектировщиков и архитекторов, работающих с металлокаркасом, нет необходимой инфраструктуры.

Руководитель дивизиона «Урал» Максим Андриасов

По словам руководителя дивизиона «Урал» «Евраза» Максима Андриасова, в России сегодня доля металлопроката в строительстве составляет 13%. В западных странах – противоположная ситуация. В частности, в Норвегии и Швеции на стальных колоннах строят 48% и 65% зданий. Как пояснил менеджер проекта развития рынка металлоконструкций «Евраза» Евгений Самарин, на внутреннем рынке балка НТМК конкурирует по стоимости с бетоном, но далеко не все просчитывают экономику проекта при использовании стали.

«Зачастую мы получаем проектное решение в бетоне там, где не надо. Никто не считал, дешевле или нет», – отметил Самарин. По его словам, также распространению практики использования металлопроката мешают недостатки в нормативных документах. Имеются расхождения в части обязательных и необязательных стандартов при строительстве, несоответствие российских правовых актов международным.

Менеджер проекта рассказал также, что до конца 2018 года «Евраз» планирует выпустить линейку типовых проектов промышленных объектов и защитить ее в Министерстве строительства и ЖКХ РФ для включения в федеральный реестр. Это будут промышленные объекты. Всего предполагается разработать 1000-2000 проектов. С учетом снеговых и сейсмических нагрузок масштаб возможного применения проектов охватывает 83% территории России.

Управляющий директор «Евраз НТМК» Алексей Кушнарев

По словам управляющего директора «Евраз НТМК» Алексея Кушнарева, у предприятия есть ряд договоренностей с заказчиками на поставки новых балок. Кроме этого, «Евраз» запустил для трейдеров ряд специальных программ, в том числе «Lead-time 30 дней». По ней клиент гарантированно получает заказанные балки в срок до 30 дней. При этом ограничений по размерам партии нет. Новые условия были разработаны, в первую очередь, для конкуренции с производителями сварных балок, которые требуют меньше времени на изготовление.

С начала года «Евраз НТМК» произвел около 700 тысяч тонн металлопроката строительного назначения. В третьем квартале – 237 тысяч тонн. В сравнении со вторым кварталом объем вырос на 7,9%. На балочный профиль в общем объеме производства «Евраз НТМК» сегодня приходится 35-40%. В 2018 году ожидается сохранение нынешнего уровня.

«Правда УрФО» продолжит следить за развитием событий.